管理模塊公開(kāi)課程
一、 VUCA時(shí)代下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急管理（兩天班）
培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)本模塊的學(xué)習(xí)，可以掌握相關(guān)知識(shí)體系，使管理人員在企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急事件時(shí)，在管理上如何思考和具體做法。
1、 地緣政治與中國(guó)經(jīng)濟(jì)
2、 黑天鵝事件
3、 韌商
4、 尋找企業(yè)的錨—定位理論
二、高端品牌管理（三天班）
培訓(xùn)目標(biāo)：本模塊的學(xué)習(xí)，注重知識(shí)拓展，解讀傳統(tǒng)經(jīng)典管理學(xué)與高端品牌管理運(yùn)營(yíng)理念，可以學(xué)習(xí)品牌創(chuàng)新與品牌發(fā)展的管理模式。
1、 管理思維
2、 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與管理
3、 消費(fèi)與營(yíng)銷(xiāo)管理
4、 品牌與渠道建設(shè)
5、 人際關(guān)系與管理溝通
6、 專(zhuān)業(yè)創(chuàng)意與管理技能
三、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革設(shè)計(jì)（二天班）
培訓(xùn)目標(biāo)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是近年來(lái)主流企業(yè)的熱議話(huà)題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求企業(yè)發(fā)動(dòng)全員在各個(gè)層級(jí)、各個(gè)價(jià)值鏈上采用日益商業(yè)化的數(shù)字突破性技術(shù)（如物聯(lián)網(wǎng)、高級(jí)分析、人工智能、自動(dòng)化和流程數(shù)字化），由此改變運(yùn)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)深刻而顯著的現(xiàn)有和新興業(yè)務(wù)價(jià)值，以滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的需求。成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要進(jìn)行合理的頂層設(shè)計(jì)，明確企業(yè)數(shù)字化的愿景，關(guān)注于業(yè)務(wù)、技術(shù)和組織三大領(lǐng)域，緊緊圍繞賦能要素，貫穿整個(gè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。
1、轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
2、領(lǐng)域：業(yè)務(wù)技術(shù)和組織
3、核心要素：
4、價(jià)值鏈：
四、管理思維（三天班）
培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)本模塊學(xué)習(xí)，可以規(guī)劃職業(yè)道路，兼顧硬技能和軟實(shí)力，提升管理人員、產(chǎn)品和流程的能力。
1、人員管理
2、會(huì)計(jì)概論
3、金融概論
4、營(yíng)銷(xiāo)管理
5、運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略
6、自我管理
聯(lián)系電話(huà)：13521536541 鄧?yán)蠋煟ㄍ⑿盘?hào)）